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你所知道的新型商业模式有哪些

时间:2024-05-02 05:39:50 浏览量:65998

    商业业态分析怎么写

    你所知道的新型商业模式有哪些?

    分享一个不算新,但是是“进化”后的商业模式,让人非常眼前一亮。

    美国有家创业公司叫Rent the Runway,这家公司呢就是希望能让普通的女孩子们能够享受到好莱坞明星那样的衣帽间,在成立7年之后,这家公司推出了一项新的服务:Unlimited。干嘛呢?这个服务只需要每个月交139刀,就可以从上面拿三件衣服。划重点:他们家衣服可不是廉价货,大部分都是轻奢品牌或者奢侈品来着。

    这个共享轻奢衣物租赁平台是由Jennifer Hyman和Jennifer Fleiss创建,两个girl都是哈佛商学院毕业的学霸。这个business的灵感来源是有一次Hyman看到她小姐妹花了几千刀去搞一件新礼服参加婚礼,觉得很浪费不值得,而且这个小姐妹已经有好几件礼服了。但是这个小姐妹表示不想让别人看到自己穿重复的衣服出席,特别是之前穿那些礼服出去参加晚宴已经被拍下来发网上了,面子很重要~。

    So,两位Jennifer就开始思考这个问题的背后,她们当时参考了Netflix和Spotify这两家公司,想到了“访问经济”,也就是不需要对物品有所有权,所以2009年11月就推出了Rent the Runway,为女生们提供奢侈品服务(而且是让女孩子们轻松的获得)。

    商业模式是这样的:所有用户只需要支付奢侈品衣物原价的10%,租期4-8天,如果每年交年费29.95刀,可以有以下三项福利:1. 不用交保险 2.生日当天给Free Dress 3. 快递费全免。

    现在她们新的玩法则是每月交139美金,就可以拿三件衣服,一直交的话就可以一直穿,知道腻了不喜欢了就换,反正每个月三件。模式其实还是"租”,但我用了“拿”这个词,是因为:搞出这样商业模式后,这些衣服和你关系,实际上已经不是“租”了:

    怎么说呢?假如有件衣服你特别喜欢,一直都想要,那就一直都交139刀,然后你并没有去买这件衣服,但是你一直都拿着这件衣服的,相当于“拥有”。

    以上答案部分信息参考硅发布微信文章《要衣服?向她们家拿,每月139刀拿衣服三件》。

    5?新型零售业态和B2B有什么区别?

    新型零售业态是指与传统百货店相对的商业经营形式,如超市、便利店、购物中心、仓储式商场、无店铺销售等。 B2B是指企业与企业之间通过专用网络或Internet,进行数据信息的交换、传递,开展交易活动的商业模式。它将企业内部网,通过B2B网站与客户紧密结合起来,通过网络的快速反应,为客户提供更好的服务,从而促进企业的业务发展。

    新型消费业态的含义是什么,具体是指什么?

    新型消费业态的含义: 从消费学角度来讲,群众的消费发展可分为初级阶段、抑制阶段、发展阶段和高消费阶段。 在人均收入进入4000美元至2万美元之间时,群众的消费层次就发生显著变化,文化娱乐、体育休闲等新的消费特征日益突出,此时,新型消费业态便应运而生。 我国‘十二五’期间把服务业作为扩大消费需求的重要增长点,消费和生产并重。国民经济快速发展和城市化步伐加快,带来群众生活方式变化的需要,传统‘提袋式消费’的商业模式转向发展‘体验式消费’。 说白了,“新型消费业态”就是人类保暖之后的享乐消费。如果说之前的“提袋式消费”只是满足人类基本生存的物质需求,那么“新型消费业态”即满足人类精神层面的需求。 “新型消费业态”具体是指“文化、体育、休闲娱乐和旅游”等方面的体验式消费。

    中国未来商业模式发展趋势有哪些?

    谈到中国未来商业模式发展趋势,这个话题有些大,那么,咱们先找个目前共认的一个标杆,然后再来聊,

    孙洪鹤这货,提个:马云的无人零售模式

    提起马云的“无人零售模式”,那必须讲曾鸣老师所提出的S2B,

    阿里巴巴曾鸣:未来五年最有可能领先的商业模式—S2b!

    S,就是现代化供应平台,它们是一个数据化的平台体,包括了产品研发、数据分析、产品供应、仓储、物流、培训服务、线上平台、线下如无人零售。

    小B是所有大众人群,与S间的关系是“赋能”关系,

    既不是传统的买卖的关系,也不是传统的加盟关系,更多是分享关系,传播关系,即小B无需承受有关于产品、物流、囤货等成本,只需分享,从而获得利益。

    孙洪鹤这货非常认同S2B模式是中国未来5年的商业模式风口,

    孙洪鹤这货认为:自明星是未来5年互联网创业的最后一张门票

    90%的人群将推动“价值创造的权力”,创造的权力将由大生产商、科技商、大供应链平台、业界领袖所拥有,

    如同我们这些将定位于“分享获益”,即成为分享者,传播者,无需为创造而承担压力,只需拥有分享的能力,

    那么,你们有分享的能力吗?分享的工具又是什么?

    分享经济来了,你有分享的能力吗?

    事实上,绝大多数沙棘经营者没有思考过,你们每天谈分享经济,你们有分享的能力吗?

    你们愿意分享吗?

    分享可以赚钱,但你分享的别人相信吗?你可以分享任何有价值的信息,而获得变现的机会,

    然后,很多人想的不是分享,而是“分”

    有时大家会发现,很多事件都是相通的,绝不是孤立存在的,

    当我们谈马云的“无人零售时”,不要忽略阿里巴巴曾鸣老师的“S2B商业模式”,当我们研究S2B时,不要忽略中国的分享经济,

    这时我们又想起了360创始人教父周鸿祎的‘超级社交品牌IP’,又记起了雷军的“无明星不创业”,又想起了马云的“自明星是创业者在互联网下半场的最后一张门票”

    当你认真地把这些影响中国商业的词汇打通串成线时,你就能明白我们如何才能更好的适应这个时代,

    还有一点孙洪这货认为,既然我们是商业模式的跟随者,事实上我们并不是商业模式的颠覆者,那么,我们就只要认清未来方向,紧跟未来,但这个过程找个标杆很重要。

    希望 孙洪鹤这货的回复能对大家有所启发,也欢迎大家关注这货。

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