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从管理工作者的角度论述erp的意义和作用

时间:2024-03-29 16:39:41 浏览量:9693

    erp生产订单管理系统

    从管理工作者的角度论述erp的意义和作用?

    ERP对企业管理的作用主要体现在以下方面:缩短周转的时间;物流与资金流的集成;加强物料和生产计划;模拟不同市场状况对生产计划、能力需求计划、物料采购计划和储运等工作的影响;增强企业对经营环境改变的快速反应能力;实现管理层对信息的实时和在线查询;为企业决策提供更加准确、及时的财务报告;及时提供各种管理报告、分析数据;系统本身具有严格的内部控制功能。

    意义:企业使用ERP後,通过计算机技术实现企业级管理系统,通过对财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能,配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能,成为企业进行生产管理及决策的平台工具。

    ERP有用吗?对于企业来说有什么作用?

    首先ERP对于企业来说一定是有用的。ERP系统是从物料管理发展而来,其核心是供应链管理,从企业的供应链出发,将企业的采购、库存、生产、销售、财务、人力等资源进行整合,实现企业资源的合理调配,从而优化企业的管理模型,提升企业运营效率。t

    强化生产管理

    ERP系统通过对企业的物料、采购、库存进行管理,能及时有效的反馈企业的库存信息,调整销售计划,避免产品积压,优化企业现金流,降低成本支出。通过生产管理可以根据库存、销售等数据制定生产计划,灵活快速调整,打通生产、销售的各个环节,实现企业业务流程的整合。同时通过ERP进行生产管控,对生产过程进行实时跟踪、质量监控,降低成本消耗。t

    提升运营效率

    通过ERP加强企业信息化管理,强化业务部门间的协同配合,提升工作效率。通过流程管控打通采购、生产、销售、财务等一系列业务环节,实现企业业务的闭环,实现财、物、人的有效统一和合理调配,提升业务效率、挖掘企业潜力,实现价值最大化。t

    辅助企业决策

    ERP通过对企业的业务环节的实时跟踪反馈,使企业管理层能够第一时间了解运营状态,了解企业业务中存在的问题,及时有效的制定相应的策略,降低业务风险,促进业务升级。同时可以根据业务数据的汇总,发现问题、分析问题、制定策略,为企业的后续发展奠定基础。

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